自ら行動する社員、職場のルールを守る社員へ。「パフォーマンス・ルールブック」のオフィスネアルコ

お問い合わせ
トップページへ良くあるご質問

メルマガバックナンバー

2009.11.17 vol.6

◎ノミネート式表彰制度、ご存知ですか?

 

こんにちは、オフィスネアルコの榎本淳司です。

政府の行政刷新会議の「事業仕分け」、白熱していますね・・・。

会社の会議もあのように白熱したものの方が良いのでしょうか?

いえ、やはりダメです。

「ダメ出し」だけの会議では、職場の雰囲気が悪くなってしまいそうです。

「ダメ出し」「批判」は、行動分析で言うところの、
人間の行動を減らす代表的な刺激なのです。

ダメ出しした人間も、嫌な印象がくっついてしまって人間の評価として損したりします。。。

まあ、事業仕分けは、多少パフォーマンスもあるのかもしれませんが・・・。

 

さて、今日のテーマは、

◎「ノミネート式表彰制度、ご存知ですか?」

です。

表彰制度は、コストをかけずに効果は最大に!
これがオフィスネアルコの徹底するところです。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2009.11.17━

人事マネジメントメルマガ ★行動を増やせ。それが成功への王道★
-- 目次 -- 
◎知っておかないとクイズ ・砂漠での死亡原因の第一位は?
◎メインコンテンツ    ・ノミネート式表彰制度、ご存知ですか?
◎人事オススメ本     ・【不機嫌な職場 講談社現代新書】
◎近況報告        ・出張が増えてきました

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ vol.6━

------------------------------------------------------------------------
  【ビジネス知っておかないとクイズ】砂漠での死亡原因の第一位は?
------------------------------------------------------------------------

【Q】砂漠で移動中や滞在中に起きてしまう死亡事故。
    実にそのうち9割を占めるといわれている死亡原因は?

   1. 渇死
    2. 溺死
    3. 凍死

答えはメルマガの最後にお伝えいたしますね。

------------------------------------------------------------------------
  【メインコンテンツ】ノミネート式表彰制度、結構オススメです
------------------------------------------------------------------------

表彰制度、あるという会社は結構多いのですが・・・。

「あまりうまく行かないんだよね~」

という社長のお話を聞くことが結構あります。

「モチベーションを上げるためですよね?」と私が聞くと、

「そうそう、やった成果を直接評価してあげたいしね。」

気持ちは良く分かります。
ほとんどの経営者の方が、成果を出す社員には評価、還元してあげたいし、
それを目指して頑張ってもらいたい---

でも、表彰制度、うまくいかないことが多いのです。
なぜでしょうか?

ポイントは次のような点にあります。
たとえば、売上金額が表彰の対象の場合---

・途中で結果が分かってしまう
・上位の社員以外のモチベーションが下る
・足の引っ張り合いがある
・上位で表彰を受けた社員も、回りを気にして素直に喜べない etc・・・

うーん、良かれと思っている表彰制度も逆効果になることが多いのが分かりますね。

そこで、「ノミネート式表彰制度」!の出番です。

まず、成績上位にきっちりとして順位を付けるのではなく、
上位者を中心にそれ以外も含めて、枠を設けてノミネートするのです。

そう、アカデミー賞と同じやり方ですね!
たとえば上位5名+社長が貢献度を考えて+2人選んだりします。

これで、まず1位になるというより、上位5名に入るように頑張ろうという気持ちになります。
ハードルを低く設定してあげるわけですね。

そして、ノミネートされた7名を他の社員全員で投票するのです。匿名で。
他の社員は、実績とともに普段の態度や協力度なども考慮して投票することになります。

そして、1位を決めて、その者だけ発表します。

ここで、全順位を発表しては絶対ダメですよ!
ビリの人が落ち込んでしまいます。
発表するのは1位だけ。

1位の人は皆に評価されたということで、気まずい思いはしません。
そして、1位になれなかった人たちも、ノミネートされたことだけでも、
評価されたということで、嬉しく思います。

それを投票する人たちも、表彰にかかわりを持ち、今回ノミネートされなくても、
関心がなくなるということはないのです。

何とか5位以内に入ろう、という気持ちは、ちょっと頑張れば手が届くという、
モチベーションUPの効果になります。

周りの投票という納得性と、成績だけでない協力体制への評価、
そして、ギスギスした職場にならないというたくさんのメリットが、
この「ノミネート式表彰制度」にはあります。

そして、なにより、わくわく楽しい職場になるような気がしませんか?
遊びごころのある企業に、社員達は愛着をもってくるものなのです。

------------------------------------------------------------------------
  【人事オススメ本】【不機嫌な職場 講談社現代新書】
------------------------------------------------------------------------

かなり売れている本で、人事の方は必見です。

サブタイトルに、

「なぜ社員同士で協力できないのか」
「あなたの職場がギスギスしている本当の理由」

と書かれています。

近頃の若いもんは・・・的発想ではなく、現代の職場の構造的問題を中心に、
社会心理学のからのアプローチも交え、とても個人的には納得の行く内容になっています。

グーグル、サイバーエージェント、ヨリタ歯科医院などの企業が行っている、
イキイキと働ける職場の「仕掛け」も紹介しています。

オススメ!

------------------------------------------------------------------------
  【近況報告】出張が増えてきました。
------------------------------------------------------------------------

今月に入って、出張の仕事が増えてきました。
ありがたいことです。

ルールブック作成コンサルティングや、クレド作成コンサルティングの業務です。
九州にもいけそうです。

本日はこれより岡山へ。
お客様に東京ばななとキヨスクのゆで卵を頼まれているので、
早めに東京駅に行かないとな・・・。

------------------------------------------------------------------------
  ※ビジネス知っておかないとクイズの答え
------------------------------------------------------------------------

【Q】砂漠で移動中や滞在中に起きてしまう死亡事故。
    実にそのうち9割を占めるといわれている死亡原因は?

   1. 渇死
    2. 溺死
    3. 凍死

【A】2. 溺死 

砂漠には雨が降らないし、水場も少ないのに・・・?
と思いますが、意外や意外、溺死がほとんどなのだそうです。

めったに振らない雨は、年に数回だけ大量に降るそうです。
そのときに、砂漠の低いところにいた場合は、鉄砲水に巻き込まれてしまうとのこと。

砂漠の砂は、普段降らないせいか、あまり水を吸収しないそうです。

渇死や凍死は、その危険性を予測できるから、対策しているのでしょうが・・・。

確かに、予想外だと致命傷になる、という事例は世の中にたくさんありそうですね。
あ、仕事場でも・・・。

 

人事マネジメントマガジン ★行動を増やせ。それが成功への王道★

最後までお読みいただきありがとうございました。

これからも経営者のために、役に立つ人事マネジメント情報を発信していきます。
見逃がすと損する?本音の情報で進んでいきます。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 人事労務コンサルティング オフィスネアルコ
■ 発行人:  代表 榎本 淳司(えのもと あつし)
■ オフィスネアルコWEBサイト:< http://nearco.jp/ >
■ ルールブックが会社を変える!:< http://rulebook.jp/ >
■ E-MAIL:< info@nearco.jp >
※ 社内・取引先・ご友人などへの転送はご自由にどうぞ。
   ただし、無断転載は厳禁です。出所を必ず明記してください。
------------------------------------------------------------------
■広告や記事中でご紹介している商品・サービスに関してのトラブル等に
ついて当方では一切責任を負いかねます。ご自身の責任でご判断下さい。
■購読・解除・アドレスの変更は、こちらからお願いいたします。
http://www.rulebook.jp/lp_rulebook/touroku.html
------------------------------------------------------------------
★榎本淳司のブログはこちら
  「オフィスネアルコの毎日がパフォーマンスマネジメント」
http://ameblo.jp/nearcoblog/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

行動を増やせメルマガバックナンバー

  • 行動を増やせメールマガジン
    お名前
    Mail
    ルールブック紹介ムービー


  • パフォーマンス・ルールブックとは?
  • パフォーマンス・ルールブックに盛り込む内容
  • パフォーマンス・ルールブックの活用方法
  • 就業規則の落とし穴とは?
  • 就業規則の真の役割とは?
  • パフォーマンス・ルールブック+就業規則で最大の効果

  • オフィスネアルコ概要
  • 社会保険労務士業
  • ご契約までの流れ
  • お問い合わせ
  • 人事労務コンサルティング・オフィスネアルコ
  • オフィスネアルコの毎日がパフォーマンスマネジメント