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2010.02.09 vol.18

◎「入社動機と目標をいつも胸に。」

 

 

__c0__さんへ

いつもありがとうございます。
人事労務コンサルティング、オフィスネアルコの榎本淳司です。

実は私、お酒が苦手でして・・・。

アルコールの分解酵素がない?かと思っているのですが、ビールを一杯飲むと、
もう翌日体がだるくてアタマがくらくら・・・。

そんな私がおととい・昨日と、連日飲み会に参加してしまいました。

お世話になり尊敬している人たちとの集いだったので、つい飲んでしまいました。
とはいっても、ビール一杯だけなのですが。

記事文中、ろれつが回らないところがありましたら、何卒ご勘弁ください(笑)。

 

さて、今日のメインコンテンツは、
「入社動機と目標をいつも胸に。」

いままでのお客様へのご提案の中に、いつも入れている1ページがあります。
それが、「入社動機と目標」です。

経営者の方も、入社したとき、起業したとき、その経験があるようでしたら、
ぜひ思い出してみてください。

仕事への取り組み姿勢に良い影響がでてきますよ!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010.2.9━

人事マネジメントメルマガ ★行動を増やせ。それが成功への王道★
-- 目次 -- 
◎知っておかないとクイズ ・寿司屋のツイッターを使ったサービスとは?
◎メインコンテンツ    ・入社動機と目標をいつも胸に。
◎人事オススメ本     ・【企業内人材育成入門】ダイヤモンド社
◎近況報告        ・病院に行ってきます

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ vol.18━

 

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  【ビジネス知っておかないとクイズ】・寿司屋のツイッターを使ったサービスとは?
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【Q】 東京の品川区にあるすし店、「すし処さいしょ」。
     今話題のツイッターを使ったユニークなサービスを行いました。
     さて、そのユニークなサービスとは?

1:ツイッターでお寿司のメニューを流す
2:お店での会話をツイッターでライブ中継
3:お客のフォロワーの人数で割引

答えはメルマガの最後にお伝えいたしますね。

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  【メインコンテンツ】・入社動機と目標をいつも胸に。
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社員ルールブックをご提案するときに、いつも入れているページがあります。
それが、

「入社動機と目標」

です。

新しく入る社員には特に効果的!
簡単にどんなページか説明いたしますね。

・・・といっても本当に簡単な仕掛け。
まず、ページの一番上に、

★「この会社への入社動機は?」

と記載して、その下に書き込み用の枠を作っておきます。
そして次はその枠の下に、

★「あなたの人生の目標は?」

として、同じように枠をつくり書いてもらいます。

会社によっては、

★「この会社でしたいことは?」や、
★「入社した今の気持ちは?」
などとしたり、目標のところは、

★「この会社でのあなたの目標は?」
★「10年後はどうなっていますか?」
などと、アレンジするケースもあります。

仕事に慣れてきて、業務のリズムも一定になってくると、
とかく初心を忘れてしまうものです。

これを、
「たるんでるなあ」
「やる気が無くなった」
などというように、個人攻撃してはいつまでも改善につながりません。
(※ここでいう個人攻撃は、他人だけでなく自分に対しても、です)

いつも手にするルールブックに、初心を見返す事が出来るページを入れておくことで、
慣れから出てくるマイナス要素を改善出来るようになるのです。

目に見えること、仕組みを作ること、が現実的な改善のための第一歩です。

もうすでに入社から時間が立っている社員でも、当時の気持ちを思い出して書いてみたり、
「入社○○年目の気持ち」というように、現時点での決意を書いてもらうのも効果的ですね。

ぜひ取り組んでみましょう。

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  【人事オススメ本】・【企業内人材育成入門】ダイヤモンド社
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「あなたの会社に”人を育てる科学”はありますか?」

と、サブタイトルに書かれているこの本。
心理学、教育学からのアプローチで、人材を育成する理論が述べられています。

動機づけ、学習環境、研修、これらを経験則や感覚でやることは、
実は大変危険であり、原理原則に基づいて、科学的アプローチでデザインしていくべき、
という見解。
これは私の考えに非常にマッチしているので、大好きな本でもあります。

多少用語や文章の構成が難しい部分も有りますが、
育成担当者の方にはぜひ読んでもらいたい本です。

人材の育成が、間違いなく会社の業績に大きな影響を与えます。
しっかりと計画的にやっている企業と、なんとなく担当者を決め、
流行りものの研修などだけしか行っていない企業では、
これからどんどん差が出てくることでしょう。

この本は、5人の共著になっています。

編集:中原 淳(東京大学助教授)
著者:荒木 淳子(日本総合研究所研究員)
著者:北村 士朗(熊本大学助教授)
著者:長岡 健(産業能率大学助教授)
著者:橋本 諭(浜銀総合研究所研究員)

アカデミックなものに抵抗のある方はいるかと思いますが・・・。

内容的には本当にしっかりした本。
オススメです!

 

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  【近況報告】 ・病院に行きます・・・。
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お恥ずかしい話ですが、新年からずっと顔にバンソウコウを貼っています。

ニキビ?か何かをひげ剃りできってしまい、血が止まらなくなっていたのです。
これがずっと治らなくて、そのままずっとバンソウコウを取り替えながら・・・。

どうやら自然には治らないような気がしてきたので、本日病院に行ってきます。
皮膚科でいいのでしょうか?

格好悪い話で申し訳ありませんでした・・・。

 

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  ※ビジネス知っておかないとクイズの答え
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【Q】 東京の品川区にあるすし店、「すし処さいしょ」。
     今話題のツイッターを使ったユニークなサービスを行いました。
     さて、そのユニークなサービスとは?

1:ツイッターにお寿司のメニューを出す
2:お店での会話をツイッターでライブ中継
3:お客のフォロワーの人数で割引

【A】   3:お客のフォロワーの人数で割引

フォロワー数(他の人から登録されている人数)での割引サービス。
1名につき、1円の割引を日にち限定で実施したとのことです。

中には、11万人!のフォロワーがいたお客様も来たとのこと。
11万円分食べれてしまいますね・・・。
ただ、すべて無料になった人は二人とのこと。
通常の四倍ものお客様が来て、収支は「トントン。若干のプラス」とのことです。

宣伝効果を考えると、大成功だったのではないでしょうか?
ツイッタービジネス、色々なアイデアで広がっていきそうな気がしています。

 

人事マネジメントマガジン ★行動を増やせ。それが成功への王道★

最後までお読みいただきありがとうございました。

これからも経営者のために、役に立つ人事マネジメント情報を発信していきます。
見逃がすと損する?本音の情報で進んでいきます。

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